¿Es posible prevenir casos como este en el futuro aplicando la estrategia golpe por golpe? Sustente su respuesta y plantee un ejemplo

La problemática de Enron parte que se ocultó información real la cual se encontraba manipulada mostrando estados financieros sin problemas. Con esto se lograba hacer creer a sus empleados y a todas las personas que Enron marchaba bien, ocultando que realmente se estaba cayendo a pedazos. Esto favorecía a los accionistas que intentaban vender sus acciones a otros inversionista y mostrando estos estados financieros no generaría duda en ninguno de ellos por lo que  invertirían en Enron.

La estrategia Golpe por golpe, la cual menciona Peter Singer, tiene como un punto base la reciprocidad, que no se debe actuar de manera egoísta, sino siempre actuar por el interés colectivo y no por el personal. Para este caso, se dio todo lo contrario porque lo personal predomino perjudicando a sus skateholders. Esta estrategia tiene cinco puntos importantes para que la estrategia se aplicar de manera exitosa:

1. Comience por esta dispuesto a cooperar

·         Haz el bien a quienes te hacen el bien y perjudica a quieren te perjudican

·         Siempre tener una conducta sencilla

·         Tiende a perdonar

·         No sea envidioso

1.       Comience por estar dispuesto a cooperar

Para lograr este punto, Enron debe lograr que los trabajadores se sientan identificados con la empresa, que sean parte de la cultura organizacional sino será muy difícil lograr ese compromiso y cooperación que tanto se busca, ya que los colaboradores son importantes para el desarrollo de Enron.

2.  Haz el bien a quienes te hacen el bien y perjudica a quienes te perjudican

En este punto ya no solo es importante el compromiso de los colaboradores, sino como corresponde Enron a sus trabajadores. Para este caso los directivos manejaron mal la situación ya que sus colaboradores confiaron en ellos pero estos los defraudaron. Aquí había compromiso por parte de los trabajadores pero falto una mejor toma de decisiones por los directivos.

3. Siempre tener una conducta sencilla

Para que toda empresa funcione bien, se debe tener los objetivos en orden para no poder generar problemas a futuro, es por ello que Enron en un principio debería ser claro y muy específico con sus colaboradores para así poder evitar problemas a futuro y siempre se haga lo correcto.
4. Tienden a perdonar

Para que esta esta estrategia tenga éxito lo más importante es confianza y tener una buena cooperación. El fin de esta estrategia es que esté dispuesto a olvidar y perdonar el pasado por los errores cometidos. A pesar que Enron actúa de manera nefasta en contra de sus trabajadores, estos deben aprender a olvidar y perdonar, ya que por más que se tomen malas decisiones, el perdonar resulta importante ya que se aprende de ellos.

5. No sea envidioso

La envidia es una mala consejera, es por eso que no le debe importar otras estrategias sino quedar se con la que una ya se planteó.  Si la estrategia no funciona entonces se debe cambiar pero nunca mirar con celo otras estrategias. Es obvio que Enron existía mucha envidia porque no se sentían a gusto con sus ganancias por lo que querían ganar más dinero para su propio beneficio, y esto perjudico a la empresa llevándola no solo a la quiebra sino llevándose entre sí a muchas personas que se quedaron sin trabajo. Si la envidia se hubiera dejado de lado entonces los beneficios para Enron serían muy altos.

   

Escrito por : Carlos Perez